Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Guru dan Pegawai Madrasah Tsanawiyah Al Furqon Cileungsi Kabupaten Bogor
Keywords:
Leadership Style, Working Motivation, Civil ServantAbstract
The aim of this research is to understand the influence of leadership style, included partisipative, delegative and democratic leadership style on working motivation teacher and working field in Madrasah Tsanawiyah Al Furqon, either partially or simultantly. This research is analysed by using descriptive correlational analysis method. The result of this research is partisipative, delegative and democratic leadership style influences on working motivation either partially or simultantlyReferences
Bahri, Syaiful. 2011. Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kinerja Pegawai Pemerintah (Kasus Suku Dinas Peternakan, Perikanan, dan Kelautan Kota Administrasi Jakarta Utara). Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Fakultas Ekologi Manusia Institut Pertanian Bogor.(http://repository.ipb.ac.id/bitstream/handle/123456789/48252/I11sba.pdf, diakses pada tanggal 20 November 2013).
Dimas, Agus. 2008. Hubungan Gaya Kepemimpinan Partisipatif dengan Motivasi Kerja Karyawan pada Area Pelayanan dan Jaringan PT. PLN (Persero) Distribusi Banten. Skripsi Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Bandung. (http://elibrary.unisba.ac.id/files/08-6304_Fulltext.pdf, diakses pada tanggal 20 November 2013).
Elizabeth, Andini & Gita Maulida Aulia. 2010. Gaya Kepemimpinan dalam Organisasi. (http://xa.yimg.com, diakses pada tanggal 20 November 2013).
Fitriani. 2013. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan Provinsi Kalimantan Timur. eJournal Administrasi Negara, 1 (3) 2013: 989-1002. (http://ejournal.an.fisip-unmul.ac.id/site/wpcontent/uploads/2013/09/Jurnal%20Skripsi%20Fitri%20%2809-02-13-05-33-37%29.pdf, diakses pada tanggal 20 November 2013).
Hasibuan, Malayu. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hendrik & Endang Sutrisna. 2013. Hubungan Gaya Kepemimpinan Demokratis dengan Semangat Kerja Pegawai PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero) Unit Pelayanan Transmisi Pekanbaru. (http://repository.unri.ac.id/ bitstream/123456789/676/1/jurnal%20HENDRIK.pdf, diakses pada tanggal 20 November 2013).
Malthis, R.L dan Jackson. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta: Salemba Empat.
Purwanto, Ngalim. 2006. Psikologi Pendidikan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Robbins, Stephen. P. dan Mary Coulter. 2005. Manajemen. Jakarta: PTIndeks KelompokGramedia.
Siagian, Sondong. P. 2002.Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Sobri, dkk. 2009. Pengelolaan Pendidikan. Yogyakarta: Multi Pressindo.
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.
Sutarno & Mugiyanto Albertus. 2007. Hubungan Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Motivasi Kerja dengan Kinerja Guru di Yayasan Pangudi Luhur Cabang Surakarta. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan Vol. 7, No. 1, April 2007: 27-41. (http://ejournal.unisri.ac.id, diakses pada tanggal 20 November 2013).
Tampubolon, Biatna. D. 2007. Analisis Faktor Gaya Kepemimpinan dan Faktor Etos Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Organisasi. Yang Telah Menerapkan SNI 19-9001-2001. Jurnal Standardisasi. No 9. Hal: 106-115.
Thoha, Miftah. 1999. Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: PT. Grafindo Prasada.
Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Wahjosumidjo. 1994. Kepemimpinan dan Motivasi. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Wiyono, Adrianto Sugiarto, dkk. 2008. Hubungan Kepemimpinan dengan Kesiapan Implementasi Knowledge Management dalam Organisasi. Magister CIO - STEI ITB, Knowledge Management, Leadership in Your Organization.(http://rianadrianto.files.wordpress.com/2008/06/kepemimpinan-dan-kesiapan-km.pdf, diakses pada tanggal 22 November 2013).
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
